Plan de Acción directiva 2014 -2015

PLAN  DE TRABAJO   DIRECTIVO DE LA

 ESCUELA  BASICA “MANUEL  GUAL”

·         Visión

Consolidar las metas  propuestas hasta alcanzar niveles de excelencia, conjuntando con responsabilidad los esfuerzos de autoridades y sociedad para brindar un servicio eficiente y eficaz que satisfaga plenamente las necesidades y expectativas de los educandos, logrando su desarrollo armónico e integral.

·         Misión

Ofrecer un servicio educativo que asegure a los alumnos una educación suficiente y de calidad que contribuya como factor estratégico de justicia social, que los forme como sujetos competentes  en donde se favorezca el desarrollo de sus habilidades para acceder a mejores condiciones de vida, aprendan a vivir en forma solidaria  y democrática y sean capaces de transformar su entorno.

·         OBJETIVOS:

 Asegurar que los niños y niñas:

Adquieran y desarrollen las habilidades intelectuales que les permitan aprender permanentemente y con independencia, así como actuar con eficacia e iniciativa en las cuestiones prácticas de la vida cotidiana.

Adquieran los conocimientos fundamentales para comprender los fenómenos naturales, en particular los que se relacionan con la preservación de la salud, con la protección del ambiente y el uso racional de los recursos naturales, así como aquellos que proporcionan una visión organizada de la historia y la geografía del  Venezuela.

Se formen éticamente mediante el conocimiento de sus derechos, deberes y la práctica de valores en su vida personal, en sus relaciones con los demás.

• Desarrollen actitudes propicias para el aprecio y disfrute de las artes, así como del ejercicio físico y deportivo.
• Formar ciudadanos, cultos, con espíritu de criterios, creativos, líderes,  generadores de valores con conciencia  ambientalista.

PLAN ANUAL DE LA DIRECCIÓN DEL PLANTEL

2014-2015

Equipo Directivo

Director: Prof. Tito Araque

Sub-Directora  Académica: Lcda. Nancy Carrizo de Guillén

Sub-Directora Administrativa: Lcda. Alice Rodríguez.

Objetivos Generales

1.- Gestionar el trabajo en colectivo articulando las actividades laborales de un grupo humano entorno a un conjunto de fines, metas y objetivos a obtener, que implica una interdependencia activa entre todos los miembros que comparten y asumen un proyecto, basado en la confianza y el apoyo recíproco de los integrantes.

2.- Distribuir y delegar funciones como Educadores como Pedagógicos, como informadores, como comunicadores, como administrativos, como Gestores de Recursos y de Política Institucional.

Objetivos Específicos

Ø  Promover la construcción del Proyecto Educativo Institucional Comunitario  procurando incorporar las Orientaciones Pedagógicas 

Ø  Generar espacios de expresión y reflexión que refuerce la competencia profesional de los docentes.

Ø  Sugiere nuevas Estrategias y herramientas para mejorar la calidad de la enseñanza y la vida cotidiana institucional.

Ø  Orientar y asesorar a los Docentes en lo que respecta a la vida Psico afectiva y comunicacional. Saber  escuchar y acompañar los desafíos,  frustraciones y errores.

Ø  Estimular la creatividad para la resolución de problemas.

Ø  Organizar colectivos de formación e investigación  docente.

Ø  Procurar desarrollar las comunicaciones entre las escuelas y su entorno a través de los medios informativos  del plantel.

Ø  Distribuir los recursos disponibles en forma responsable.

Ø  Velar por el cumplimiento de la Legislación Escolar, responsabilidad de las tareas Educativas y manejo de documentación que se guarda en la Institución.

Ø  Promover el Aprendizaje, razón de ser de la Escuela por lo que implementa acciones que convierta a los estudiantes en sujetos activos cognoscentes.

Ø  Promover el seguimiento y la evaluación permanente del PEIC y los l PA.

Ø  Promover y practicar los acuerdos de convivencia.

Ø  Aplicar las normativas y los reglamentos para disminuir las resistencias de cambio.

Ø  Considerar los conflictos como elementos estructurales de la vida escolar democrática y como motores de crecimiento institucional.

Ø  Adquirir y desarrollar buenos hábitos de trabajo personal.

PLAN DE ACCIÓN

ACTIVIDADES	LAPSO DE EJECUCIÓN	RESPONSABLES
1º Distribución equitativa de los estudiantes por grados y secciones	Septiembre	Equipo Directivo
2º.- Orientar el proceso de Diagnosis	Septiembre-Octubre	Colectivo APP
3º Solicitud del informe de la diagnosis de grado para la prosecución PEIC y PA.	Octubre	Colectivo APP
4ª Revisar y verificar la matrícula de cada grado y sección.	Octubre	Colectivo APP
5º Verificar la documentación de cada uno de los estudiantes.	Octubre	Colectivo APP
6º   Asamblea Escolar	Octubre  Febrero Junio	Todos
7º Organizar  Colectivos de trabajo para la reorientación del PEIC y PA	Octubre	Equipos Directivos
8º.- Promover operativos de mantenimiento del edificio Escolar y sus áreas adyacentes.	Octubre Marzo  Julio	Dirección y Sub dirección administrativa del Plantel
9º Control de los permisos laborales de todo el personal del plantel.	Septiembre-Julio	Sub dirección Administrativa
10º Control estadístico de los estudiantes	Mensualmente	Sub dirección Administrativa
11º Velar por las conmemoración de las Fechas Patrias y tradicionales, (Actividades Cívicas, culturales, deportivas , religiosas y recreativas)	Septiembre a_Julio	Coordinación de recursos para el aprendizaje
12º.- Promover actividades que generen la integración de la comunidad en el PEIC y PA.	Septiembre-Julio	Equipo Directivo Colectivo APP
13º Velar por la ejecución de los planes de acción planificados en  el PEIC	Septiembre-Julio	Equipo Directivo y Coordinadores de APP.
14º Solicitar servicios médicos odontológico para los estudiantes.  Estudiantes	Septiembre-Julio	Enlace de salud Integral. Comité de salud
15º  Realizar los Colectivos Docentes programados para el año escolar	Septiembre	Dirección del Plantel

 

ACTIVIDADES	LAPSO DE EJECUCIÓN	RESPONSABLES
16º  Realizar los Colectivos Docentes programados para el año escolar	Septiembre	Dirección del Plantel
17º  Orientar el Colectivo de Formación Pedagógica Permanente  (CFPP), asesoría y seguimiento	Septiembre-Octubre	Sub dirección académica y Coordinación Pedagógica
18º. Realizar visitas de acompañamiento a docentes de Aula y Especialistas.	Octubre –Diciembre Febrero-Marzo Mayo- Junio	Colectivo APP
19º. Analizar los resultados de las visitas de acompañamiento. Programando las respectivas orientaciones.	Finalizando cada período de acompañamiento	Colectivo APP
20º  Entregar los recaudos solicitados a la Zona Educativa y Distrito Escolar.	Oportunamente	Dirección y sub dirección administrativa
21º Gestionar la construcción de infraestructura que se amerita. (Aulas de clases, cancha techada, depósito de agua	Prioridad	Comité de Infraestructura y Equipos Directivos
22º- Orientar la planificación y ejecución de las actividades de cada comisión de trabajo.	Septiembre-Julio	Equipos Directivos
23º Velar por el buen funcionamiento de los programas sociales asignados al plantel. (PAE, Becas nacionales. FEDE)	Septiembre-Julio	Consejo educativo en sus diferentes Comité
24º Promover la integración del consejo educativo	Permanente	Equipo Directivo
25º  Gestionar ante la Zona Educativa los recursos de Bienes y Materiales que requiere el Plantel	Septiembre-Julio	Directora del plantel y/ Sub Directora Administrativa
26º  Revisar y reorientar los Proyectos de Aprendizaje de acuerdo al PEIC y PA.	Septiembre-Julio	Sub Dirección Académica, Coordinación Pedagógica y Colectivo APP
27º.-Formar el equipo Interdisciplinario para consejos técnicos académicos.	Septiembre a Julio	Equipo Directivo
28º Diagnosticar el estado de la planta física y áreas externas del plantel.	Septiembre a Julio	Comité de Infraestructura
29º Verificar la continuidad de los Proyectos de Aprendizajes  y PEIC	Octubre-	Lcda. Alice Rodríguez. Lcda. Nancy Carrizo
30º Asesorar y acompañar a los docentes en su desempeño pedagógico.	Permanentemente	Colectivo  APP
31º Supervisión y seguimiento el Personal Administrativo y Obrero del Plantel	Noviembre, Febrero Mayo	Directora del plantel y sub directora Administrativa
32º.- Elaborar la Estadística de Ingreso, Matrícula, Deserción, aplazados, Aprobados.	Septiembre-Julio	Dirección del plantel y Sub directora Administrativa